在项目现场，马泽平认真听取了有关疫情防控和复工达产工作汇报，检查了食堂食品安全、工人住宿管理等情况，并对实创医谷项目将工人进出场通道“由外变内”，有效实行现场封闭式管理的方式予以充分肯定。对于下阶段工作，马泽平强调：要严格落实北京地区疫情防控各项要求，按照集团有关工作部署，强化项目后勤保障环节的管理，重点对食堂原材料进货、配送员身体健康、餐饮具清洗消毒等情况进行排查，确保来源可追溯。要进一步加强人员流动管控，将建设单位、监理单位、专业承包单位、专业分包单位、劳务分包单位的所有人员统一纳入管理范畴，按照“非必要不外出”的原则，减少人员外出、做好个人防护、避免场内聚集，严防人员交叉感染风险。要在做好施工现场疫情防控前提下，扎实有序开展施工组织生产。积极与业主沟通，通过精细化管理、新技术应用、合理优化流程、精准调配资源、实现项目达产超产；强化项目商务策划，提前研究应对因疫情影响导致的工期延误、成本增加等具体问题；狠抓安全生产，全面开展隐患排查和安全督查，确保在京项目安全生产平稳有序。

　　马泽平还电话连线了多家在京企业主要负责人，要求从严从实从细抓好在京项目疫情防控工作，紧盯项目后勤保障等环节，继续加大排查力度，确保全覆盖、无死角。